Les 4 composantes clés de la culture logicielle moderne
La culture logicielle moderne englobe les équipes DevOps, les pratiques de développement agiles, le développement piloté par les tests (TDD), ainsi que l'intégration et le déploiement continus (CI/CD).
Cette culture du logiciel est apparue dans l'industrie au cours des dix dernières années. Au cours de cette période, INGENO a observé que toutes les entreprises ne disposent pas des ressources nécessaires pour mettre en place leurs propres équipes internes de développeurs de logiciels.
En tant que solution, INGENO s'est fixé comme objectif de fournir aux entreprises Développement de logiciels personnalisés agiles en tant que service: Un accès abordable à un pool d'équipes de développement de logiciels de classe mondiale formées dans le cadre de la Modern Software Culture.
Le pool élastique d'ingénieurs logiciels d'INGENO apporte une valeur ajoutée significative aux entreprises, quel que soit leur budget de développement.
Explorons les 4 composantes des équipes de développement d'INGENO et découvrons comment elles peuvent aider votre entreprise à créer des produits logiciels personnalisés.
Équipes multifonctionnelles DevOps
Les opérations de développement (DevOps) fait référence à des équipes d'ingénieurs informaticiens qui jouent tous à la fois le rôle de développeur de logiciels et de technicien informatique. En général, les développeurs de logiciels s'occupent du codage, tandis que les techniciens informatiques s'occupent de l'infrastructure, du déploiement des solutions et des opérations.
Toutes les équipes de développement d'INGENO sont des équipes DevOps, ce qui signifie que chaque membre de l'équipe s'occupe à la fois du développement de logiciels et des tâches informatiques. Chaque membre de l'équipe s'approprie chaque étape du processus de recherche et de développement.
Développeurs de logiciels agiles
La culture logicielle moderne est fondamentalement agile.
Les développeurs de logiciels étaient autrefois ralentis par des processus de planification rigides. Mais lorsque Robert «Oncle Bob» C. Martin a introduit Agile, tout a changé.
Agile est une approche du développement logiciel où la mise en œuvre et la livraison sont privilégiées par rapport à la planification et à la documentation.
Les équipes DevOps d'INGENO suivent les nombreux principes du développement logiciel Agile, tels que :
Communiquer fréquemment avec les parties prenantes du projet
Participer à des réunions de planification courtes et quotidiennes.
Travailler dans des équipes auto-organisées
Développer des solutions améliorées de manière itérative et continue
Prendre des risques pour innover
Rédaction de tests automatisés avec une couverture de 100% (dans le cadre du développement piloté par les tests)
Livrer des petites versions tôt et souvent (sous intégration et déploiement continus)
Ces principes permettent aux équipes DevOps d'INGENO de livrer un code de haute qualité rapidement et souvent.
Développement piloté par les tests
Adopter la culture moderne du logiciel signifie suivre le développement piloté par les tests.
TDD est une approche de développement de logiciels, popularisée par Kent Beck. Kent BeckBeck, où les tests sont au centre du développement logiciel.
Dans le cadre de la méthode TDD, les développeurs expriment les exigences logicielles sous la forme de cas de test logiciel plutôt que sous la forme d'une liste d'exigences rédigée en anglais simple.
Les équipes DevOps d'INGENO écrivent toujours une suite complète de tests automatisés afin de couvrir à 100% tout le code nouvellement ajouté. Elles écrivent du code conforme à un ensemble de tests qui encapsulent toutes les exigences du logiciel qu'elles s'apprêtent à développer. Elles peuvent être sûres d'avoir satisfait à toutes les exigences lorsque leur code passe tous les tests.
Les développeurs qui suivent la méthode de développement piloté par les tests choisissent tout, de leur style de codage aux technologies de leur environnement de production, pour soutenir leurs suites de tests automatisés et à exécution rapide. Il est essentiel de se concentrer sur les tests pour garantir que les logiciels fonctionnent exactement comme prévu.
Intégration et déploiement continus
Les équipes DevOps d'INGENO intègrent et déploient en continu (CI/CD) leurs modifications de code afin de toujours livrer tôt et souvent.
Nos développeurs apportent des améliorations au code par petits incréments et fusionnent (intègrent) leurs modifications de code avec la branche de code principale aussi fréquemment que possible.
Lorsqu'un développeur fusionne ses modifications de code avec la branche principale, des tests pré-écrits s'exécutent automatiquement pour vérifier que toutes les exigences du logiciel sont toujours respectées. En d'autres termes, les tests automatisés vérifient que les modifications n'ont rien cassé.
Lorsque les tests automatisés échouent, le code fusionné est défusionné. Une version entièrement fonctionnelle est toujours prête à être déployée à tout moment.
L'intégration continue évite les longues et frustrantes recherches de bogues qui se produisent lors d'une fusion géante du code. Les bogues sont plus rapides et plus faciles à trouver dans les petites modifications.
En plus de l'intégration continue, les développeurs d'INGENO déploient continuellement leurs versions de travail. Le déploiement continu est la diffusion automatisée de logiciels mis à jour aux clients selon un calendrier cohérent.
Tous les nouveaux builds passent les tests automatisés qui reflètent les exigences du logiciel. Ainsi, les développeurs d'INGENO n'ont pas besoin de passer du temps à tester manuellement les nouvelles versions avant leur déploiement.
Avec le déploiement continu, les développeurs ont plus de temps à consacrer à la recherche et au développement qui créent de la valeur pour les entreprises.
L'intérêt d'opérer dans le cadre de la culture logicielle moderne
Humble a compilé une collection de statistiques incroyables qui démontrent la valeur commerciale réelle de l'exploitation dans le cadre de la culture logicielle moderne.
Bien que ces statistiques puissent sembler incroyables, INGENO connaît des chiffres similaires lorsqu'elle travaille avec ses clients.
Des expéditions 30 fois plus rapides s'expliquent par les équipes Agile. Le développement logiciel Agile encourage à consacrer moins de temps à la planification et à la documentation. Les développeurs agiles se concentrent sur la mise en œuvre d'un code qui répond aux exigences du logiciel aussi rapidement que possible, ce qui se traduit par des délais d'expédition nettement plus courts.
La phase de déploiement 1000X plus rapide s'explique par l'aspect automatisé du déploiement continu. Les nouvelles constructions passent par un pipeline de déploiement entièrement automatique sans aucune intervention humaine.
450X plus de déploiement peut s'expliquer par l'intégration continue, le déploiement continu et le développement piloté par les tests. Ces pratiques permettent aux développeurs de déployer de nouvelles versions à intervalles réguliers. La version actuelle est toujours prête à être publiée. Ainsi, lorsqu'il est temps de publier une mise à jour, le déploiement automatisé prend le relais et envoie ce qui est prêt à ce moment-là.
Un excellent exemple de la façon dont CI/CD et TDD ont stimulé le taux de déploiement dans un scénario réel est celui d'INGENO, qui a livré 5,2 versions actualisées du logiciel par jour à l'un de ses clients de la Silicon Valley - dès le premier jour du projet.
Le fait qu'il soit 12 fois plus rapide de rétablir une panne peut s'expliquer par le fait que les développeurs apportent de petites modifications entre les builds déployés (CI/CD), ce qui signifie que les causes des pannes sont plus faciles à trouver. En outre, les développeurs modernes font partie d'équipes DevOps. Ils disposent de meilleures capacités informatiques et d'infrastructure que les développeurs traditionnels. Ils peuvent résoudre eux-mêmes un plus large éventail de problèmes de pannes sans avoir à expliquer la situation à un service distinct.
La réduction de 4X des coûts par projet s'explique par l'implication accrue des parties prenantes dans le processus de développement. Les développeurs agiles communiquent fréquemment avec les parties prenantes afin de réduire le nombre d'hypothèses qu'ils doivent formuler. Moins d'hypothèses se traduisent par moins de changements dans le processus de développement, ce qui permet de gagner du temps et de l'argent.
5X plus d'innovation peut s'expliquer par la promotion de la prise de risque par Agile. Les développeurs sont encouragés à rechercher des solutions qu'ils pensent efficaces, même si les solutions qu'ils proposent n'ont pas été testées.
Utiliser la culture logicielle moderne pour prendre l'avantage
Des entreprises autrefois petites ont utilisé la culture logicielle moderne pour détrôner des entreprises technologiques dominantes et figées dans leurs habitudes.
Apple a surinnové Blackberry. Netflix a supplanté Blockbuster. Facebook a supplanté Myspace.
Bien sûr, d'autres facteurs clés ont contribué à l'essor de ces entreprises. Mais la culture moderne du logiciel a contribué à les rendre plus innovantes que leurs concurrents plus lents et rigides.
Les géants détrônés qui ont disparu n'ont pas réussi à changer leur culture dépassée du développement de logiciels.
La mise en œuvre de la culture logicielle moderne n'est ni rapide ni bon marché, c'est pourquoi INGENO a créé un service de développement agile. Développement logiciel agile en tant que service.
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