Comment mettre en place une culture DevOps ?
Comment faire en sorte que vos employés se comportent comme des entrepreneurs et adoptent une culture de startup? DevOps est sans aucun doute un moyen d'y parvenir.
La réussite d'un entrepreneur tient souvent à trois aspects essentiels :
Passion pour la résolution de problèmes réels
Une connaissance approfondie du sujet et un aperçu des solutions possibles.
Une forte propension à l'action, appuyée par des décisions judicieuses.
La structure de votre entreprise et la façon dont vous gérez les projets doivent promouvoir ces valeurs. Le modèle DevOps crée un environnement où tous les membres de l'équipe se sentent propriétaires de la startup.
Pour susciter la passion, assurez-vous que les gens comprennent POURQUOI ils construisent quelque chose. Mettez en place les bonnes conditions. Ensuite, faites-les interagir avec vos clients, afin qu'ils voient l'impact de leur travail.
Demandez à tous les membres de l'équipe d'agir en tant que propriétaires du produit. Les développeurs doivent comprendre le problème afin de pouvoir apporter des contributions précieuses au produit. Ils doivent également saisir les contraintes de l'entreprise s'ils veulent concevoir des solutions viables. Informez vos collaborateurs sur votre modèle économique et soyez transparent sur les principales mesures de réussite.
Enfin, donnez à vos équipes une liberté d'action totale, tant en termes de capacité que d'autorité. En échange, demandez-leur de rendre des comptes en leur demandant de gérer l'environnement de production, le budget de leur projet et les livrables.
Faites de votre entreprise l'affaire de tous !
